f e a t u r e

特徴

O u t l i n e 財務力強化コンサルティングの概要

TFSコンサルティンググループでは顧問先企業様における財務戦略をサポートしておこないます。
  1. 資金繰りの安定化
    2. 　
  2. 最適な資金調達の実現
    3. 　
  3. 金融機関との円滑な取引関係の構築
    4. 　
TFSコンサルティンググループが貴社の財務戦略をサポートすることで、安心して本業にお取り組みいただける環境作りをご支援して参ります。 　

D e t a i l s 財務力強化コンサルティングの支援内容

  • ① 財務リスク診断の実施
    ・財務信用格付けランクの確認
    ・財務上の問題点の特定
    ② 資金繰り改善策の立案
    ③ 金融機関対策の実施
    ・資金調達内容の最適化
    ・事業計画書の作成
    ・金融機関への説明同行
    ④ 予実管理

支援内容１ 現状分析（財務リスク診断）

  • ①信用格付けランクの確認
    金融機関は貴社の融資方針を決める際に毎期の決算データから信用格付けを算出するため 予め貴社の信用格付けの確認をおこない、格付けランクに応じた最適な金融機関対策を講じます。
    　
    ②重要財務指標の確認
    金融機関が支援方針を決める際に必ずチェックする債務償還年数・自己資本比率を確認します。
    ③借入金返済額の適正度を確認
    キャッシュフローに対して過度な返済額になっていないかを確認します。
    ④運転資金に対する短期資金の調達状況を確認
    毎月必要となる運転資金は本来短期資金で調達し、借りっぱなしにしておくことで資金繰りが安定します。そのため適切な短期資金の調達ができているかを確認します。
    ⑤資金繰り改善のための借り換えシミュレーション
    借り方・返し方を見直すことで資金繰りが改善されます。　 そのため、最適な借り換えシミュレーションをおこないます。

支援内容1 現状分析（財務リスク診断）

  • ①信用格付けランクの確認
    金融機関は貴社の融資方針を決める際に毎期の決算データから信用格付けを算出するため 予め貴社の信用格付けの確認をおこない、格付けランクに応じた最適な金融機関対策を講じます。
    　
    ②重要財務指標の確認
    金融機関が支援方針を決める際に必ずチェックする債務償還年数・自己資本比率を確認します。
    ③借入金返済額の適正度を確認
    キャッシュフローに対して過度な返済額になっていないかを確認します。
    ④運転資金に対する短期資金の調達状況を確認
    毎月必要となる運転資金は本来短期資金で調達し、借りっぱなしにしておくことで資金繰りが安定します。そのため適切な短期資金の調達ができているかを確認します。
    ⑤資金繰り改善のための借り換えシミュレーション
    借り方・返し方を見直すことで資金繰りが改善されます。　 そのため、最適な借り換えシミュレーションをおこないます。

  • まずは現状のリスク診断からスタート

支援内容2 プラン作成（5か年計画策定）

"金融機関目線"での計画書作成をおこない、金融機関へ的確な対応をおこないます
  • 金融機関目線の事業計画書とは
    1. 「債務償還年数」と「自己資本比率」を鑑みた計画
      2. 　
    2. 「ミニマム」の実現可能性の高い計画
      3. 　
    • 自己資本比率とは
      総資産に対する自己資本の割合
    • 債務償還年数とは
      1年間で生み出したお金で借りたお金を何年間で返済可能かの指標

支援内容3 プラン実行（金融機関打合せ）

中小企業の多くは足元のキャッシュフローに対して返済過多の状況
金融機関打合せに"同席"し事業計画書の説明をおこないます
  • 資金繰り安定化に向けて適正な借り方に変更
    1. 運転資金は短期借入金
      2. 　
    2. 長期借入の返済期間はできる限り長く
      3. 　
    • 運転資金は短期借入金
      事業に必要な運転資金は実質返済のない短期借入金でまかなう
    • 長期借入金
      返済期間を延ばすことで年間返済額を抑制して手元資金を残します

支援内容4 予実管理（問題点の発見と改善）

幣事務所が作成する事業計画数値は信用格付けを維持するために最低限達成しないといけないミニマムの数値計画を設定します。
予実管理の中でこのミニマムの数値計画が達成できているか問題点を抽出、改善策をご提案致します。
  • 月次で予実管理（計画に対する実績の管理）をおこなう
    1. 予算に対する問題点の把握
      2. 　
    2. 改善策の検討およびリプラン
      3. 　
    • 予算との乖離の
      チェックから問題点を抽出
    • 状況に応じた対策
      ①資金調達　②補助金活用　③その他公的制度活用

F e e 財務力強化コンサルティング　支援費用

■費用例：　年商1億円未満の場合
価格(月額)
ビジター（一般)価格 月額　50,000円（税別）
クライアント特別価格　 月額　30,000円（税別）
■サービス内容
  1. 財務格付診断、資金繰りシミュレーション（現状分析）
  2. 事業計画書作成支援（プラン作成）
  3. 金融機関同席（プラン実行）
  4. 予実管理
    5. 　
詳しくお知りになりたい方はお問合せください。